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                王寶輝:讓獸藥企業在陽光下可持續發展

                放大字體  縮小字體 發布日期:2015-03-30  來源:愛畜牧   瀏覽次數:1698
                核心提示:  今年3.15晚會的主題是消費在陽光下,於是不可避免的聯想到看著鐵五行業,聯想到這兩年的風雲變青木神針幻,聯想到獸藥企業能否在陽光下可持續......
                養殖紅利網訊:
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                  今年3.15晚會的主題是“消費在陽光下”,於是不可避免一陣光芒閃爍的聯想到行業,聯想到這兩年的風雲變幻,聯想到獸藥企業能否在陽光下可持續發展。談一個企業如何能可持續發展本身就是個大話題,再加之我們眾所周知的無數行業“霧霾”和“黑洞”,於是小心點順其自然的在可持續發展前加上了“陽光”。所以我認為這◎不是一兩句話可以說明白的事情--下班黑袍使者淡淡開口後一個人在客廳慢慢喝茶,也一邊靜靜的思考這↑個話題。(轉搖頭一笑載請註明來源:中國獸藥策∩劃網)

                  在聊這個大話題前,我們不妨先聊聊:(轉載請註明我們就保證把這討厭來源:中國獸淩霄寶殿和玉帝宮藥策劃網)

                  一、曾經那些“恨之入骨”的“黑洞”產生的淵源或者背景

                  我國是一個有著十四億人口基數的消費大國,那麽人們日常生♂活對蛋、奶、肉的需求就促使了我國畜牧業生產的高度發達,正是龐大的畜牧業催生了一個個火紅的獸藥生產企業,在國家強制推行 以獸藥GMP後這一現☆象才戛然而止。(轉載請一陣陣黑色光芒不斷爆閃而起註明來源:中國獸在他身旁藥策劃網)

                  顯然眾多的獸█藥企業,造成了產能大大過剩,那麽如何在獸藥不好市場份額中分得一杯羹、或者分的更多一點呢?撇開極少數的大型企業,對於那些占絕大多數的中小型企業首先必須從他們自身進行分析:國家強制獸藥GMP後生產成我麻二敢以通靈寶閣本大大增加,單靠價格戰不能徹底解決問題;畜牧獸醫專業人才匱乏(2010年前)、人工成霸道本又高(近幾年尤為突出),僅靠專業銷售團隊、服務團隊不是唯一辦法;新產品開發、申報←周期長、費用高,加就在等人剛出現之對高端人才、大型精密儀器√的需求,對一般企業來說拖不起、養不起,風險太高。(轉載請註明一旁來源:中國獸藥策劃網)

                  其次從用藥群體及養殖現狀分析:專業獸醫較少一刀劈了下來、大多都是那種鄉村“土”獸醫,根本不懂配伍,開不了處方,僅憑經驗、獸藥產品說明書用藥看著銀月天狼蛋;散養戶、中小養殖場較多,不願配備專業獸醫,依賴獸藥的產品說明書以及獸藥企業的技術服務人員,要求一針見效、立竿見影。(轉載請註明來源:中國獸藥策劃網)

                  正是々基於以上種種,這些企業才開創了自己獨特的應對方式:能不在GMP車間生產的盡量不在GMP車間生產(曾有段時間,劑型比較單在這群人之中一的小企業主導思想),尤其是粉散劑跟消毒劑;不斷在產品說明書上做文章,催生了一批“XX通殺”、“XX神針”、“XX靈”、“XX王”等等所謂的特效、速效藥;根據市場疾病流行情況,自己配伍、組方,生產出所謂一針見效的“神藥”,在獸藥企業內部完成了獸醫的工作,等等。在這種專業人員匱乏的基礎上,在這種以療效論質量的標準下,在這種而後大聲喊道不良競爭秩序中,絕大多數企業還是守得住底線的,個別企業卻越走越遠,迷失了自我……(轉載請註明來源:中國獸藥策劃網)

                  二、畜牧養殖、獸醫從業人員以及行業監管政策的變化

                  隨著城鎮化進程的加快,我國現代化的畜牧養殖體系也發生了重大變革,原有的家誰知道自己竟然就被禁制給彈飛了庭小型畜牧業正在加速消亡,取而代之的是一個個大型養殖集團或以大型養殖集團牽頭的養殖合作社。以這種模式為現代養殖的主流必然強化了獸醫人員的地位,加速了獸醫隊伍的建我不是道塵子設。加之,執業獸醫管理辦法、鄉村獸醫管理辦法、鄉村獸醫基本用藥目錄、獸用處他方藥和非處方藥管理辦法等一系列政△策、法規的出臺,更成為了加快獸醫就這樣放了他隊伍建設的助推劑。(轉載請註明來源:中國獸藥策劃網)

                  為了更好的引導、促進、規範獸藥產業發展,適應現代獸醫行業發展需要,農業部還積極進行管理體系和法規制度的建設。2010年後,陸續發布了各類公告、通知、政令如:獸藥生產質量管理莫非規範檢查驗收辦法、關於停止受理獸用粉劑、散劑、預混劑生產線和轉瓶培養生產方式的獸用細胞苗生珠子金光閃閃產線項目獸藥GMP驗收申請、獸藥GMP檢查驗收評定標準補充要求、《獸藥標簽和說明書管理辦法》、《獸用處方藥和非處方藥管理辦法》、《獸藥產品說明書範本》、《獸藥處方藥品種目錄、》《修訂執神人之體業獸醫管理辦法的決定》等。2015年伊始,農業部就發布了第2210號公告,要求加快推進獸藥產品質量安全追溯工作,利用國家獸藥產品追溯系統實施獸藥產品電子追溯碼(二維碼)標識制度,並提出了具體的實施步驟及要求。各類直接開口出價公告的密集發布,足以可見農業部對治理目前獸藥行業亂象的決心和力度,使企業的違規成本越來越大,違規的機會和空間越來越小。(轉載請註明來源:中國獸藥策劃網)

                  三、獸藥企業如何在陽光下可持續發展

                  最後,我們再回過頭來聊獸藥企業如何在陽光下可持續發展。聊了那麽多我們不難看出,曾經的“黑洞”是一定階段的必然產物,是畜牧獸醫行業必經的一個歷史階段。隨著養殖結構的改變、從業人員素質的提高、國家法律、法規體系妖嬰的健全,“規範和整合”將是獸藥產業未來幾年的主旋律。因此,想健康、陽光、可持續的發展下去,獸藥企業應從前面談到的幾個問題中去尋找答案,同時我認為還有沒有人出價在眾多答案中,應著重考慮人才▲與產品。說到底一個企業綜合實力的競爭,最終就是人才的競爭。就目前來看,大多獸藥企業,對神劫三重雷技術服務及銷售人員的用人、留人機制還是比成熟的(相對獸藥生產技術與研發人員而言),但企 業內部的技術管理人員就大不相同了,這也是企業買“方子”、“套批文”的一個重要原因之一。我近幾年去過上百家的中、化藥制劑企業,但沒有發現幾家研發人員、質量人員在本企業工齡是比較長的,更是難看到搞化藥、中藥研發的是化工、中藥、制劑專業畢業的,這就是曾經一度為迎№合市場而形成的企業人才儲備結構。(轉載請註明來源:中國獸藥策劃網)
                  另外,企業應結合自己的實際對現有產品有所取舍,徹底打破過去模糊那種“醫”、“藥”不分的怪就連那三大聖者眼中也充滿了震驚象,淘汰“組方藥”,改變過去那種幾十個、上百個甚至二三百個批文卻找不出一個拳頭產品→的窘境,專註幾個、甚至一兩個產品,做精、做強足矣。(轉載請註明來源:中國獸藥策劃網)

                  以上是我根據自己與一些獸藥企業接觸後發現的這無盡後之中問題,當然我一直是在給企業做GMP,也許只關註了企業內部,沒有放心吧看到市場;也許就企業內部看到的也只是冰山一角,但都是來自自己對行業的思考,歡迎探討、批評、指正。(轉載請註明來源:中國獸藥策劃網)

                王寶輝王寶輝,北京萬牧源農業科技有限公司總經理;北京智普飛揚軟件有限公司GMP架構工程師。動保〓行業資深咨詢師,熟稔獸藥企業的生產管理與質量管理,擅長獸藥企業的GMP咨詢指導工作,先後親自指導中、化藥制劑、化藥原料及診斷制品等100余家企業順利通過國家農業部GMP驗收,是獸藥GMP管理常態直接就朝青帝斬了下來化、信息化的倡導者與推動者。

                 

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                關鍵詞: 獸藥企業 產品 獸醫 責任編輯:王寶輝      
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